Führung in Tech-Teams: Warum junge Leute keine Karriere mehr machen wollen

Shownotes

Benjamin Wiedenmann ist Berater für digitale Transformationsprozesse beim Hamburger Beratungsunternehmen Kommitment, das unter anderem Firmen wie Audi, Otto, Lufthansa, Xing und t3n berät. Im t3n Podcast spricht er mit Stephan Dörner über die Frage, was Tech-Teams von anderen unterscheidet und ob es sinnvoll ist, Führung in diesen Teams neu zu denken.

Ben berichtet beispielsweise davon, warum Otto die klassische Führungsrolle in Tech Teams in Tech Lead, Product Lead und People Lead aufgespalten hat und welche Vorteile das bringt. Außerdem besprechen Ben und Stephan unter anderem, wie es gelingen kann, den klassischen Karriereweg vom besten Experten zum Chef oder Chefin aufzubrechen – und warum das notwendig ist.

Ben Wiedenmann berichtet außerdem von seinen Erfahrungen in Unternehmen, warum Nachwuchskräfte Führungsverantwortung oft scheuen und wie es gelingen könnte auch jüngere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wieder für Führungsaufgaben zu begeistern.